-新余糧油發(fā)展有限責任公司早稻收購工作紀實

為做好今年早稻收購工作，落實國家早稻托市收購政策，保護種糧利益，新余糧油發(fā)展有限責任公司召開早稻收購專題工作會，認真研究早稻收購形勢，精心部署，早動手、早準備，采取切實有效措施鋪開早稻托市收購。連日來，公司廣大黨員干部在早稻收購期間積極開展“爭做‘四美’黨員，展現(xiàn)新糧風采”黨員先鋒行活動，用實際行動讓黨旗在收糧一線高高飄揚。

一是在早稻收購中彰顯共產(chǎn)黨員的信仰之美，爭做優(yōu)秀宣傳員，讓農(nóng)民交“明白糧”。深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于糧食安全的重要論述,時刻繃緊糧食安全這根弦。公司精心制作了糧食收購入庫流程圖、糧食收購一卡通便民服務流程圖張貼在公司各收購庫點大門口，制作省糧食和物資儲備局、中儲糧江西分公司、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于糧食收儲致農(nóng)民朋友的一封公開信》宣傳欄放置在醒目位置，使售糧農(nóng)民對國家糧食收購新政策和公司收購業(yè)務流程、質(zhì)量標準、服務承諾、監(jiān)督聯(lián)系方式等一目了然。

二是在早稻收購中彰顯共產(chǎn)黨員的奮斗之美，爭做優(yōu)秀執(zhí)行員，讓農(nóng)民交“放心糧”。今年早稻收購形勢極其嚴峻，在我市各縣區(qū)早稻呈現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量“雙降”，收購價格節(jié)節(jié)攀升，市場收購主體多的局面下，公司黨委周密部署，班子成員下沉一線，帶領(lǐng)工作組奔赴高安、上高、樟樹等周邊縣市大型烘干服務中心，主動出擊，簽訂收購合同，牢牢鎖定合格糧源，做到了倉等糧、錢等糧、人等糧。黨員干部沖鋒在前，帶領(lǐng)全體收購人員迎酷暑、戰(zhàn)高溫，開展延時服務，以“寧流千滴汗、不壞一粒糧”的斗志，克服種種困難，爭分奪秒搶收糧食，做到隨到隨收，確保售糧農(nóng)民不壓車、不過夜。公司所屬三糧庫點由黨代表熊玲同志負責入庫糧食質(zhì)量抽樣檢驗，公司黨委書記、董事長張晚生同志化身為總調(diào)度，把工作場所搬到了一線收購現(xiàn)場，庫點負責人黨員劉斌、劉小明同志化身為一線“戰(zhàn)斗”員，收購一線處處亮身份，辦實事。

三是在早稻收購中彰顯共產(chǎn)黨員的斗爭之美，爭做優(yōu)秀監(jiān)督員，讓農(nóng)民交“滿意糧”。公司紀委在推行黨員崗位廉能風險管理中，將公司是否嚴格執(zhí)行“質(zhì)量溯源”和“先檢后收、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”等政策，糧食入庫、質(zhì)檢、計量、結(jié)算等重點崗位人員是否執(zhí)行收購政策以及是否存在索、拿、卡、要等納入公司紀委及群眾民主監(jiān)督重要內(nèi)容。全體收購工作人員掛牌上崗，把紀律挺在前面，踐行廉潔收購,為售糧農(nóng)民構(gòu)建了和諧有序的收購環(huán)境。

四在早稻收購中彰顯共產(chǎn)黨員的價值之美，爭做優(yōu)秀服務員，讓農(nóng)民交“舒心糧”。今年早稻收購期間，公司推行收購準備標準化、收購結(jié)算標準化、檢驗流程標準化、糧食整理標準化、人員標識標準化，進一步規(guī)范糧食收購行為。收購期間，三糧庫、直屬庫、國儲庫一線收儲庫做到有茶水、有防暑降溫藥、有綠豆湯、有休息室、有空調(diào)房，為農(nóng)民服務的態(tài)度好，提升人性化服務溫度，以“安全生產(chǎn)”保障人性化服務成果，全體黨員干部把收購過程作為踐行“以人民為中心發(fā)展思想”的生動實踐，在收購中“爭先鋒、做示范、創(chuàng)佳績”。

在黨員干部的帶動下，新余糧油發(fā)展有限責任公司廣大干部職工團結(jié)一致、恪盡職守，嚴把糧食入庫質(zhì)量關(guān)、全力做好優(yōu)質(zhì)服務、有效維護了收購秩序，一周時間收購早稻近4130噸。接下來，公司將全力以赴，力爭在當前嚴峻態(tài)勢下順利完成早稻收購任務。（習 艷）